Je suis venu, j’ai vu, j’ai convaincu
Comment un homme politique parvient-il à nous convaincre de le choisir pour être notre représentant ? Aristote se posait déjà la question il y a deux […]
See MorePourquoi votre manager a besoin de vous
Au sein d’une entreprise, les liens de dépendance entre les collègues ne sont pas ceux auxquels on pense intuitivement. Certes, tous les collaborateurs sont interdépendants. […]
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Peut-on prévoir l’avenir ?
« Un seul battement d’ailes d’un papillon au Brésil peut déclencher une tornade au Texas », selon la formule célèbre d’Edward Lorenz, un météorologue américain […]
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Pourquoi (et comment) changer ?
« On ne se baigne jamais deux fois dans le même fleuve. » disait Héraclite. Philosophe du 6ème siècle avant J.-C., Héraclite soutient – comme Bouddha à la même époque - que tout est en perpétuel changement : « Rien n’est permanent, sauf le changement »...
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Bonne année 2024 !
« Ce qui est certain, c’est que le futur sera, qu’un avenir adviendra ; mais quel il sera, voilà qui demeure enveloppé dans les brumes de l’incertitude. […]
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Être un dirigeant exemplaire
C’est l’une des causes principales de la désaffection des citoyens vis-à-vis de leurs représentants : les dirigeants ne sont pas toujours exemplaires. Dernier cas en date : […]
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L’impasse collaborative
On pourrait penser que collaboration et coopération sont simplement synonymes et qu’il est inutile ou artificiel de chercher à les distinguer. Selon Eloi Laurent, économiste à l’OFCE, […]
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Pour la bonne cause
En 2010, au plus fort de la crise financière, est introduite aux États-Unis une nouvelle forme juridique de sociétés qui permet aux entreprises américaines d’intégrer une […]
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L’entreprise polyphonique
Imaginez un instant que l’entreprise dont vous avez la charge soit un roman. Vos employés en seraient les personnages, et vous, en tant que force […]
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Du logos aux punchlines
Prendre la parole en public, surmonter la peur qui tétanise, choisir les bons mots, éprouver même du plaisir à entendre sa parole résonner dans le […]
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