En étant attentif au signaux faibles stratégiques, le dirigeant augmente les chances de prendre au bon moment les bonnes décisions avec une longueur d'avance. Notre catalogue de séminaires, régulièrement mise à jour, embrasse tout le panel des enjeux managériaux qui font votre actualité.
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La bonne distance pour la rencontre de dirigeants est celle qui correspond à une unité économique autonome viable : ce n’est pas l’objet d’une ville, ni même d’un département, c’est l’objet d’une région d’une taille suffisante, c’est le cas de nos régions favorisant le développement économique.
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Le dirigeant maîtrise souvent un ou plusieurs savoirs qui lui sont utiles pour son “coeur de métier” : pour eux, il sait trouver facilement les nouvelles connaissances nécessaires. Il arrive parfois ou même souvent que la non-maîtrise de sujets connexes au coeur de métier mette celui-ci en danger.
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La plupart des dirigeants disposent d’une solide formation initiale à l’Université ou dans une Grande Ecole Ils ont de plus acquis une connaissance précieuse dans l’exercice de leur métier. Mais il peut être indispensable de profiter de l’apport d’experts.
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La société France Dirigeants a été créée en 1991 pour des dirigeants et des cadres-dirigeants par un spécialiste formé en technologies modernes (Ingénieur en Informatique) et en Economie (Licencié ès Sciences Economiques).
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