Comment concilier le modèle économique porté par le management, le modèle culturel porté par le groupe social de base et le modèle civilisationnel porté par l'environnement.

Etre aimé ou pas n’est pas le sujet, plaire ou ne pas plaire n’est pas le but, mais gagner la confiance de tout un orchestre pour qu’il s’engage dans le voyage symphonique est mon sujet. Les cordes, les vents, les percussions n’ont pas le même langage, n’ont pas la même psychologie, n’ont pas les mêmes préoccupations et pourtant ils sont tous sur scène Ici et Maintenant avec moi. Comment les faire adhérer pour qu’ils fassent Un, sans pour autant perdre leur personnalité ?

Cette intervention permet de découvrir un outil simple et efficace d’analyse des préférences comportementales et cognitives. Elle déclenche une introspection du manager sur son mode relationnel vis à vis de ses collaborateurs et éclaire les dysfonctionnements au sein d’une équipe. Cette conférence réaffirme la nécessité d’individualiser son management face à la diversité des personnalités d’une équipe et met en lumière tout l’art du leadership, celui de cultiver les différences et de les traduire en osmose de complémentarités.

2024 Paris/en ligne Ghislain DESLANDES Objectif Le management aujourd’hui est confronté à une large remise en question, aussi bien de son efficacité face aux performances […]

Partager l’idée que diriger est une savante alchimie qui conduit à conjuguer en permanence de nombreux paramètres humains, économiques, techniques, financiers, environnementaux et sociaux, le plus important restant celui de l’équilibre personnel du dirigeant. Penser la performance de l’entreprise par le prisme de l’humanisme plus que par ceux du libéralisme ou du socialisme.