Stéphane DEMILLY

Objectif

Cette intervention permet de découvrir un outil simple et efficace d’analyse des préférences comportementales et cognitives. Elle déclenche une introspection du manager sur son mode relationnel vis à vis de ses collaborateurs et éclaire les dysfonctionnements au sein d’une équipe. Cette conférence réaffirme la nécessité d’individualiser son management face à la diversité des personnalités d’une équipe et met en lumière tout l’art du leadership, celui de cultiver les différences et de les traduire en osmose de complémentarités.

Introduction au séminaire

Plan du séminaire

Présentation des origines du modèle Herrmann : analyse des quadrants préférentiels du modèle avec une pédagogie « historico anecdotique »

Formation et recrutement

Communication et management

Définition de fonctions et gestion de conflits

Team-building

Elaboration d’argumentaires et structuration d’exposés

Restitution des profils individuels et du profil d’équipe (le cas échéant)

A l’issue du séminaire

Vous saurez utiliser le modèle Herrmann pour développer vos capacités de manager et optimiser la complémentarité des membres de votre équipe.