Ghislain DESLANDES

Objectif

Le management aujourd’hui est confronté à une large remise en question, aussi bien de son efficacité face aux performances de l’IA, que de son autorité, notamment à l’égard des jeunes générations. Cette remise en question doit être propice à sa réinvention. Or, comme l’explique le philosophe Alain Badiou, « c’est une lourde tâche, pour le philosophe, d’arracher les noms à ce qui en prostitue l’usage ». Dans le cadre de cette intervention nous ferons cet effort d’analyse en nous appuyant surtout sur les ressources que nous offre la philosophie dans le but de repenser le présent et le futur de la fonction managériale.

Plan du séminaire

Aux origines européennes du management :

• Socrate et le management
• Oikonomia ou chrématistique?
• Management et conflit des interprétations
• Oublier Taylor?

Ethiques et organisations :

• L’éthique, un outil de gestion?
• Contre l’appauvrissement du sens
• Ethique managériale versus management éthique
• Calcul du « coefficient cynique » et test éthique

Leadership et philosophie :

• En finir avec le management?
• Qu’est-ce que le « blended leadership »?
• Le leadership selon Pascal
• Le leadership comme « phronimos » et comme « parresiaste »

Repenser le management avec philosophie :

• Souffrance managériale et paradoxe de la stupidité
• Les effets amplificateurs: perte de légitimité et automatisation
• Savoir-vivre et « juste mesure »
• Management et esprit de finesse

A l’issue du séminaire

Vous disposerez d’une méthode originale d’analyse des futurs enjeux du management et du leadership à partir d’une grille d’analyse philosophique. Participez ainsi à la réinvention du management en luttant contre la stupidité fonctionnelle des organisations!