L’ENTREPRISE DU 21EME SIECLE
Comment concilier le modèle économique porté par le management, le modèle culturel porté par le groupe social de base et le modèle civilisationnel porté par l'environnement.
See More
ANTHROPOLOGIE ET MANAGEMENT
Dégager la logique des conflits, gérer les crises et motiver les collaborateurs dans la résolution de conflits ? Pour décider vite et juste grâce à des clés (paradigmes) qui aident à décoder l'environnement mondial de l'entreprise, pour améliorer le sens de l'anticipation, éviter ou dénouer le conflit : les poètes, les prophètes et les stratèges nous mettent sur les traces de demain, et par un léger déplacement du regard nous offrent un éclairage inattendu d'un problème, mais aussi la vision d'un projet, d'un dessein.
See More
MIEUX COOPERER AVEC LA COMMUNICATION NONVIOLENTE ©
Qui n’a pas été confronté dans sa vie professionnelle à des situations de tensions, de blocage, à la suspension d’un projet pour des raisons de conflits entre ses équipiers alors que toutes les compétences techniques sont réunies, à des arrêts de maladie suite à la rupture de dialogue ? Une des sources de conflits les plus importantes réside dans l’incapacité de chacun à exprimer ce qui se passe en lui, ce qui conduit à un moment donné à une explosion (ou une implosion) irrationnelle. Ce sont ces ressorts cachés que met en lumière la CNV qui, au delà d’un outil qui lie authenticité et efficacité, est un véritable art de vivre au service de la coopération : c’est de ce fait un élément de premier plan pour le développement de la performance dans les organisations professionnelles.
See More
LE MANAGER PHILOSOPHE
2025 Paris/en ligne Ghislain DESLANDES Objectif Le management aujourd’hui est confronté à une large remise en question, aussi bien de son efficacité face aux performances […]
See More
DEVENIR LEADER DE LA COOPÉRATION
Ce séminaire répond aux questions des dirigeants sur le management bienveillant ou management de la coopération : quelle performance en attendre ? La bienveillance, jusqu’où ? Comment la positionner pour que tout le monde se sente bien, travaille bien ? Que faire quand les planètes ne s’alignent pas ?
See More
AIGUISER SON REGARD, LE DÉTOUR PAR L’ART
Comment faire pour bien regarder, bien écouter, sans vouloir trouver dans une oeuvre d’art ce qu’on nous dit qu’il doit y avoir, en s’affranchissant du dictat du conformisme, en s’extrayant du décor ? Apprenons à regarder et écouter sans juger. Se détacher du « j’aime, je n’aime pas » pour se laisser porter par le fonds. Sortir de notre savoir qui pré-oriente notre vision pour comprendre et apprendre. En entreprise c’est démontrer que sur des sujets connus le regard est sélectif, donc incomplet, c’est donc améliorer sa vision en tant que prise d'information.
See More