Christophe COLLIGNON

Objectif

Les bifurcations radicales que rencontre notre monde économique ne nous permettent plus de gérer le « cerveau d’oeuvre » que constituent nos équipes, comme nous gérions la « main d’oeuvre » post révolution industrielle. Nous sommes entrés dans une ère de coopération intensive. Et si liberté et responsabilité induisaient performance et bonheur ? Comment libérer le pouvoir d’agir des femmes et des hommes de nos organisations, afin d’agir au mieux des intérêts de celles-ci ? C’est le « Chemin de la Confiance » que Christophe Collignon a expérimenté et qu’il nous propose de partager. Il nous amène à repenser l’entreprise et ses Hommes.

Plan du séminaire

L’entreprise agile, pourquoi ?

Les bifurcations radicales

Les défis que notre économie affronte

L’anachronisme de nos hiérarchies pyramidales

La démotivation qu’elles impliquent

L’ère de la coopération

L’expérience de libération d’entreprise

Les croyances : confiance, subsidiarité, transparence, intelligence collective, volontariat.

Le socle Vision/ Valeurs

Les nouveaux systèmes de décisions

Le nouveau rôle des managers

La transformation des processus RH

L’impact sur le dirigeant

Le nécessaire travail sur soi

Les signes de pouvoir

Passer du pouvoir sur au pouvoir pour

Les reflets systémiques

Le droit à l’erreur

Comment libérer mon organisation ?

La phase d’inspiration

La phase de test

La bascule, la révision des processus

Le rapport aux dirigeants et actionnaires

Conclusion : Vous êtes les artisans de votre propre transformation

A l’issue du séminaire

Vous aurez envie, et vous saurez comment, emprunter le « Chemin de la Confiance » pour transformer positivement et efficacement vos organisations