A l’Ecole Pratique des Hautes Etudes il a suivi l’enseignement de Roland Barthes. Il développe aujourd’hui en cocréation avec les entreprises et à l’interface entre les méthodologies culturelles, les méthodologies organisationnelles et leurs champs d’applications managériales et stratégiques. Serge Airaudi a modélisé les différentes interactions entre la structure organisationnelle et le groupe social de base d’une organisation, confrontés au facteur de l’environnement. Ce modèle a été couramment mis en œuvre afin d’identifier et d’aplanir toute résistance au changement au sein d’organisations en transformation.