Pour une ergonomie de la connaissance | France Dirigeants - Séminaires de formation pour dirigeants et cadres dirigeants

Pour une ergonomie de la connaissance

Pour une ergonomie de la connaissance

La plupart des dirigeants disposent d’une solide formation initiale à l’Université ou dans une Grande Ecole Ils ont de plus acquis une connaissance précieuse dans l’exercice de leur métier.

Pour autant, comme le monde change de plus en plus vite, il peut être utile et souvent indispensable de profiter de l’apport d’experts pour mettre à jour ses connaissances ou en acquérir de nouvelles conformes aux découvertes les plus récentes.

Des formations courtes (1 jour) et orientées savoir-faire pour le dirigeant

France Dirigeants vous propose des formations courtes (un jour) :

  • parce qu’un jour c’est suffisant : lorsque l’on a une expérience de dirigeant, un jour suffit pour  maîtriser un sujet sans en devenir nécessairement spécialiste,
  • parce qu’un jour est nécessaire : c’est sans doute la courte période de temps la plus efficace pour donner au dirigeant le temps de “digérer” des données nouvelles.

Des interventions hybrides entre le séminaire, le workshop et le coaching

Nous ne sommes plus dans le contexte de dirigeants expérimentés souvent dotés d’une solide formation initiale et, comme pour le champion de France du 100 mètres à qui un progrès de 3 dixièmes de seconde lui permettraient d’être champion du monde, il s’agit de donner au dirigeant l’équivalent des ces 3 dixièmes de seconde qui le feraient devenir ou rester le meilleur dans sa catégorie. Pour cela il a besoin d’une intervention qui allie le meilleur des techniques d’accompagnement connues. Une hybridation fluide entre l’apport d’un séminaire d’experts, l’appropriation du workshop et la personnalisation du coaching.

Des formations « cousues mains » pour le groupe de participants

France Dirigeants porte toute l’attention de ses séminaires sur les besoins d’aujourd’hui et leur évolution à travers :

  • le choix très complet des thèmes
  • la qualité des intervenants et l’élaboration de leur intervention
  • la diversité du groupe des participants

Ce sont les composantes d’une maîtrise aussi performante et complète que possible de l’avenir

 

Alors n’attendez plus pour

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